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オーガナイズ一覧
加盟募集中
ワークマン
- 業種
- アパレル
- 加盟募集開始
- 1982年
- 店舗数
- ・ワークマンプラス 626店舗
・ワークマン 318店舗
・ワークマン女子/ワークマンカラーズ 68店舗
・ワークマンプラスⅡ 17店舗
・ワークマンPRO 10店舗
FC967店舗/直営72店舗
計1039店舗 - 動画URL
- https://youtu.be/syu6DxOEzYY https://youtu.be/rtgfHXiS6Gk https://youtu.be/NFJgce1_KBQ
- フランチャイズ要件
- ◆加盟金
37.5万（税別）
◆ロイヤリティ
月粗利額の60%
◆初期投資計
350万円～400万円
※釣銭準備金やオープン時経費によって変動
◆研修/サポート体制
・研修日程
計9日間（座学3日/店舗6日）
・SVの方の臨店の取り決めなど
月/約2～3回 担当SVが直接店舗にて経営のアドバイスを行います。 - 本部企業
- 株式会社ワークマン
- 本部社長
- 小濱 英之
- フリグマ/佐々木翔からのコメント
- もはや説明不要ではないでしょうか。
誰もが御存知のあの「ワークマン」のフランチャイズです。
言わずもがな「ホワイトフランチャイズ」の代名詞です。
2024年から自然な流れでワークマン生え抜きの八田部長と御縁をいただき、色々と御教示いただきながら、ホワイトフランチャイズたる所以を学ばせていただきました。
以下、簡易ですが要素を纏めております。
①
昨今の情報化社会（悪事は結局明るみになる）の風潮からホワイトフランチャイズを目指したわけではなく、30年前から加盟オーナー第一主義だった。
②
100年先の競争優位を掲げた。
そしてそれを掲げるだけの本部は無数にあるが、それの実現を本気で動いた。
＜実現のための取り組み1＞
加盟オーナーが一代で引退して閉店してしまっては実現できないため、加盟オーナーの御子息や、長くお勤めのパートさんたちが、引き継ぎたいと思える設計（収入&稼働時間）にした。
＜実現のための取り組み2＞
当初の作業服だけ販売しているお店のままだと、
近い将来、市場を占有してしまい、ワークマン全店が頭打ちになることを見越した土屋専務が、ピボットして隣の市場（アウトドアやカジュアルや女子）を開発する戦略を打ち出し、100年先の競争優位に必要な市場の器を確保した。
＜実現のための取り組み3＞
本部と加盟オーナーの関係性が悪かったら元も子もないので、売上の最大化と、姿勢と、仕組みで末永く良好な関係性を維持することに尽力。
③
加盟開発より前に先に店舗開発をする。
「これはイケる！」という物件が見付かったら、その物件での加盟オーナーを募る。
（仮に加盟オーナーが見付からなければ直営で運営）
④
加盟開発の条件は限定的。
・48歳以下の御夫婦のみ
・物件から高速を使わず車で30分圏内にお住まいの方限定
・ワークマンを専業とする個人のみ
⑤
褒賞金制度。様々な項目を設け、それを達成した加盟店は本部から褒賞金を出す。
例えば前年比を上回ったらいくら～など。
⑥
徹底したスーパーバイジング。
色々な過去の事例をもとに、現在は1人のSVが担当するのは8店舗ほど。
最低でも月に3回は臨店のルール。
⑦
単純接触効果によるものか、お互いの距離感は非常に近くほぼ家族とのこと。
そのため、加盟店が震災などの被害にあったら（会社に強制されるとかではなく）無条件でSVは被災された加盟店に駆け付けるというのが文化。
加盟オーナーはその恩を一生忘れない。
以上です。
他にも細かい要素を挙げればキリがないほど、「何でそんなことまでやるんですか？」という取り組みが多く、自分の視点でも非常に学びと刺激が多いです。
面白いのが八田部長は勤続30年以上でワークマン一筋なので、周囲のことが分からず「これが普通だと思ってました」とよく仰ること。
そんなワークマンフランチャイズとフリグマが目指すビジョンの合致から、この度オーガナイズ先(オーガナイジーブランド)に加わっていただくことになりました。
フリグマとのコラボレーションで進化するワークマンフランチャイズ、今後お見逃しなく。
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