2017年にそれまでに培った経験/知見を活かしてFC本部を立ち上げ、独自戦術で加盟開発/店舗開発/SV/法務など、全てのFC本部機能をオーガナイズ。
結果として加盟募集開始から3年で100店舗、4年で150店舗を実現。
以前もFC本部に在籍。加盟店支援の主にマネジメント領域で結果を残し、FC店継続率96％を実現。
その後、コンサルティングファームを経て、先述のFC本部を立ち上げた。

自ら匿名で開始したFCオーガナイザーのブログが話題になり、FC業界内で浮上。
その影響力を活かして「健全で強いチェーンを作るFCオーガナイズという戦術」を世の中に提供するべく株式会社フリグマを始動。
本部と伴走するフランチャイズオーガナイズ事業と並行して、養成講習及び資格プロジェクトとして「フランチャイズオーガナイザー」「コアフランチャイジー」の運営も主宰する。
日経FCショー/FRAX TOKYO/アントレフェア/FC比較フェアのセミナー登壇、フランチャイズ専門誌「ビジネスチャンス」連載、年間計400回以上のYouTube出演など、その活動は多岐にわたる。

起業/融資支援コンサルタント。サポートした起業の2年後の生存率は平均を大幅に上回る80%以上。
これまで60社以上のFC本部と提携し、FC業界内でも経営財務領域で著名。
日本政策金融公庫の認定パートナー企業として、主にFCオーナーへの融資支援を請け負い、融資実行率はFC業界最高峰を誇る。
一般社団法人Total License Groupの発起人でもあり、弁護士・司法書士・税理士・社会保険労務士・行政書士・FPなどの有資格の専門家ネットワークを持ち、その影響力は多岐に及ぶ。
2020年にはフォレスト出版から書籍『起業で成功する人、失敗する人』を出版。

フリグマでは取締役副社長として、オーガナイズ先への加盟者あるいは加盟検討者の融資/起業支援を担う。

新卒で某FC本部に入社。FC本部内で様々な部署を横断し、幅広くバックオフィス業務の経験やスキルを身に付ける。
また、社内イベントや新卒イベントなどでは司会に抜擢されるなど、表舞台での経験を積み上げた。
その後にコンサルティングファームに移籍し、営業事務職を経て、代表・佐々木翔と同FC本部へ入社。FC本部立ち上げメンバーの1人として、ほぼ全てのバックオフィス業務を幅広くカバー。
各種資料作成やFC店舗のイメージ図作成も担当。

フリグマでは、主に社長秘書業務を担いながら、各オーガナイズ先のバックオフィスもサポート。

自動車整備士/飲食業/某FC本部/コンサルティングファーム/某FC本部というキャリアを経て現職。
直近のFC本部時代はSVとして入社後、ゼネラルMGRとしてSVチームへのマネジメント、加盟店に対してのスーパーバイジングは勿論のこと、コンサルティングの概念を浸透させ、FC本部としての体制強化に尽力。自らの担当加盟店は2年間で撤退0という記録を持つ。
ヒューマンスキルとテクニカルスキルのハイブリッドコンサルタント。

フリグマでは、オーガナイズ先のSV領域支援の他に、PR動画編集や資料、各種データ作成などを担う。

飲食企業に10年在籍。
店長⇒エリアマネージャー⇒某FC事業本部SVというキャリアを歩む。SV時代はFC本部立ち上げメンバーの1人として、90店舗の立ち上げ支援（各種研修・臨店）を担当。
その後、個人事業主として独立し、某飲食FCに加盟し、現在に至る。フランチャイザー・フランチャイジーの経験を持つハイブリッドとして、FC業界への貢献方法を模索する中で、理念や志に共感し、フリグマに参画。

フリグマでは、主にフランチャイズオーガナイザー養成講習の運営サポートや、飲食業のオーガナイズ先への現場経験を活かした支援を担う。

株式会社グロースバインド 代表取締役
自社運営YouTubeチャンネル登録者3万人、総フォロワー5万人超。
フランチャイジーとして2業種の店舗を現役で運営中。
自身のYouTube運用経験や実績を活かして、オーガナイズ先FC本部のYouTubeチャンネルや、加盟募集メディア・ジオラフにてMCを務める。
気合と根性をベースに本質を捉えつつ、ユーモアを交えたMCが多くの支持を得ている。
また、コアフランチャイジー有資格者でもあり、フランチャイジーとして確かな倫理観も持つ。