本部組織の成熟度＝本部人員の人数×適切な人員配置×人材のスキル×本部内連携です。
本部人員も多ければよいということでもなく、例えば本部人員は12名でも
加盟開発10名、SV2名という配置だと自然と加盟金ビジネス本部が出来上がってしまうので、
当然に適切な人員配置が重要です。
また、本部が描く理念やストーリーや戦略や戦術を本部メンバーが理解していない＝
加盟店にも伝わらない＝チェーンとして強固にならない、という現象が起きてしまいますので注意が必要です。